Bak forretningsplanen: bari


Bak forretningsplanen: bari

Mobby Business: I en nøtteskall, hvilken tjeneste gir bedriften din?

Alexandra Bonetti:

Den beste treningen i verden. Bari's banebrytende metode kombinerer dansekort, trampolinkardio og muskelskulptur for en vanedannende morsom og utfordrende treningsøkt. MB : Hvor lenge har du vært i virksomhet?

Bonetti:

Vi vender 5 år denne kommende sommeren. MB : Har du begynt med en formell forretningsplan? Hvis ikke, hvordan la du grunnlaget for virksomheten din?

Bonetti:

Jeg startet med en formell forretningsplan. Min bakgrunn er i næringsliv og økonomi, så dette var den første måten at konseptet mitt føltes ekte, handling og mulig. MB : Hvordan finansierte du dine bestrebelser, både i begynnelsen og etter hvert som bedriften din vokste?

Bonetti:

I begynnelsen investerte jeg min egen besparelse og ba venner og familie å pitche inn. Etter at jeg hadde åpnet mitt første studio og det var lønnsomt, startet jeg opp resten av operasjonen og har tatt ut lån når det trengs. MB : Hvor mye investerte du personlig?

Bonetti:

Den første investeringen var rundt $ 250.000. Til nå har vi investert totalt rundt $ 1 million. MB : Er din virksomhet i dag det du opprinnelig hadde tenkt på, eller har det endret seg betydelig over tid?

Bonetti:

Jeg don ' Jeg tror det har endret seg betydelig, men det utvikler seg definitivt. Jeg håper det fortsetter å. Det er viktig å aldri glemme årsaken du startet og visjonen din i begynnelsen. Jeg synes det er lett å bli sugd inn i den daglige driften og problemene i en bedrift, men som bedriftseier må du alltid finne tid til å jobbe i virksomheten, selv om du jobber i virksomheten. MB : Hva er noen leksjoner du har lært? Er det noe du ville ha gjort annerledes?

Bonetti:

Jeg ville ha fokusert på teamet mitt like mye som jeg gjorde på produktet fra starten. Det tok oss en stund å ansette gode mennesker, fordi jeg trodde at hvis jeg hadde det beste produktet, ville alt annet falle på plass. MB : Hva var de viktigste faktorene som bidro til din suksess?

Bonetti:

Folk er det viktigste puslespillet, både laget og klientene dine. Og vi har aldri sluttet å lære, vokse, endre, utvikle seg og spørre oss selv om hva vi kunne gjøre bedre. Kanskje til en feil, vi er aldri komfortable eller innhold. MB : Hva er de neste trinnene du vil ta som bedriftseier? Hvordan ser du deg selv når du oppnår disse målene?

Bonetti:

Vi strategisk franchiserer og tar produktet vårt på nettet. MB : Hva er ditt beste råd til noen med en god forretningsidé som er klar til å gi det er et skudd?

Bonetti:

Pass på at du virkelig elsker det. Å være en bedriftseier har massevis av oppturer og nedturer, men hvis du elsker det du gjør, vil nedturene bare være en del av en flott tur.


Vi gikk bort fra en Shark Tank Deal og vår virksomhet vokste uansett

Vi gikk bort fra en Shark Tank Deal og vår virksomhet vokste uansett

Følgende stykke ble bidratt som en del av Mobby Business's bylineserie: Min kone, Babz og jeg presenterte vårt Romp n 'Roll konsept på den første sesongen av ABCs "Shark Tank". To av investorene gjorde oss et felles tilbud for en majoritetsandel av selskapet, som vi nektet. Vi var sikre på Romp n Rolls lyse fremtid og følte oss ikke presset for å finne en avtale vi ikke var helt fornøyd med.

(Virksomhet)

5 POS-rapporter Hver bedriftseier burde kjøre

5 POS-rapporter Hver bedriftseier burde kjøre

Mens mange små og mellomstore bedrifter bytter sine gamle kasseapparater for toppmoderne POS-systemer, hovedsakelig for brukervennlighet under service, er det enorm verdi i analyse- og rapporteringsfunksjonene POS-programvare bringer til bordet. Ulike POS-produkter (hvorav noen er målrettet mot bestemte bransjer) har egne valg av rapporter, men noen få kategorier rapporter og analyser er tilgjengelige i nesten alle POS-systemer der ute.

(Virksomhet)