Forstå samarbeidere: Et kjærlighetshatet forhold
Det er en god sjanse at du er grunnen til at medarbeiderne er glade for å komme på jobb hver dag, finner nye undersøkelser.
Mer enn halvparten av ansatte sier at deres kolleger og jevnaldrende er det de elsker mest om deres jobber, fant en studie fra TINYpulse, en tilbakemeldingsløsningsleverandør. Og de medarbeiderne er det som hjelper kjøre medarbeidere til å holde seg engasjert og fortsette å lære, fant undersøkelsen.
Studiens forfattere sa at dette er grunnen til at selskaper som bare ansetter folk til å fylle tomme seter, gjør organisasjonen til en dårlig tjeneste. > "Å ansette kjedelige, uinteresserte mennesker kommer bare til å bringe dine ansatte nede," skrev forfatterens forfattere. "Å finne kollegaer som presser hverandre og holder dem i gang er en av de beste tingene du kan gjøre for å drive motivasjon og engasjement."
Arbeidets art de gjør hver dag er det andre aspektet av deres jobb, de ansatte setter pris på de fleste . Studien viste at 35 prosent av de undersøkte sa hvilken type arbeid de gjør hver dag, er det som virkelig får dem til å gå og gjør dem til å føle seg vel verdt.
De andre toppsvarene ansatte ga for det de elsker mest om jobbene deres er:
Frihet og autonomi til å gjøre jobbene sine
- Konstant læring og utfordring
- Sterke ledere og ledere
- Produktet eller tjenesten deres organisasjon tilbyr
- Positivt arbeidsmiljø
- Cool fordeler og fordeler
- Selv om medarbeider er hva ansatte elsker på jobbene sine, er kollegaer også det som gjør folk galne. Studien fant at ansatte oppførte medarbeiderne mangel på kommunikasjon og gjennomføring, samt deres umodenhet og klage, som de som gjorde mest produktivitet mest.
"Like som jevnaldrende er nummer én ting ansatte elsker om deres jobber, de kan også være den tingen som virkelig bringer dem ned, skriver forskerforfatterne.
Andre faktorer som skader arbeidsproduktiviteten og gjør dem galne er:
Har ikke verktøyene som trengs for å gjøre jobben
- Manglende gjennomsiktighet og informasjon for å gjøre jobben
- Konstante avbrudd mens du fullfører oppgaver
- Det fysiske arbeidsmiljøet
- Har for mange møter
- Ikke nok personer til alt arbeidet
- Manglende fleksibilitet tidsplan og arbeidslivsbalanse
- Forskningen viste at en rekke kulturelle faktorer påvirker medarbeidernes lykke. Spesielt har arbeidsmiljø, organisasjonskultur og teambygging en sterk sammenheng med medarbeidertilfredshet.
Studiens forfattere sa at forskningen ikke sier at kompensasjon og fordeler ikke har betydning, fordi de gjør det.
"Men disse statistikkene viser at mellommenneskelige og miljømessige faktorer spiller en stor rolle i å påvirke ansattes lykke og engasjement," skrev forskerne forfatterne. "En investering i kultur er en investering i engasjement."
Uansett deres lykke føler de fleste arbeidere at de ikke oppfyller sin rolle så mye som de kunne være, fant studien. 70 prosent av arbeidstakere tror at de ikke lever opp til sitt fulle potensiale. Forskningen oppdaget.
En av de største årsakene til at ansatte mener at de ikke har sitt fulle potensiale, er på grunn av arbeidsstørrelser. Nærmere bestemt sa nesten 25 prosent av de undersøkte medarbeiderne at de ofte må scramble eller sette ut figurative branner på jobb. Dette tar dem bort fra å være gjennomtenkte og strategiske i deres tilnærming til arbeid, sa de.
Mens uventede problemer kommer til å dukke opp fra tid til annen, sa de ansatte som er undersøkt, at dette er mer en norm enn det burde være.
"Tilsynsførere blir advart: Å få ansatte til å hoppe fra prosjekt til prosjekt, ødelegger sitt fokus og ikke la dem møte sitt fulle jobbpotensial," forskerne skrev.
Studien ble basert på undersøkelser av 400.000 arbeidere på 500 selskaper rundt verden.
Evnen til å jobbe hjemmefra er en stadig mer populær og ettertraktet fordel i moderne arbeidsplasser, og det er ikke vanskelig å se hvorfor. Fra et ansattsperspektiv er fordelene ved å unngå pendling tydelig, men arbeidsgiverne ser også fordeler: Overheadkostnader går ned hvis du ikke trenger å gi skrivebord og utstyr til dine ansatte, og du trenger aldri å bekymre deg for latens på grunn av trafikk eller transportspørsmål.
Vil du ha en kampanje? Endre navnet ditt
Foreldre som ønsker å gi sine barn en bein i arbeidsstyrken, kan begynne tidlig ved å gi dem et enkelt navn som Michael, Tom, Jane eller Mary, foreslår ny forskning. professorer ved University of Melbourne og New York University avslørte at personer med enkle, lett-å-uttale navn var mer sannsynlig å bli favorisert for en kampanje på jobben.
Populære Innlegg