Skrive en forretningsplan? Gjør disse 5 ting først

Starte en ny bedrift kommer med hodepine. Å være forberedt på disse hodepine - og prøver å komme foran dem - kan i stor grad redusere virkningen de har på virksomheten din.

Et viktig skritt i å forberede seg på utfordringene du kan oppleve, er å skrive en solid forretningsplan. Teknologien og standardinformasjonen som går inn i en forretningsplan er lett nok til å finne ut, men det er andre, mer abstrakte ting å vurdere før du legger penn til papir.

Pass på at du tar de følgende fem trinnene før du skriver ut din forretningsplan.

1. Bestem din hensikt

Å ha en plan for å tjene penger er viktig, men det er langt fra det eneste som betyr noe når du starter en bedrift, sier eksperter.

"Forretningsplaner ... oppfordrer gründere til å fokusere på hva de skal å gjøre, "sa Alan Williams, medforfatter av" The 31 Practices "(LID Publishing Inc., 2014). "Dette har utsikt over to viktige spørsmål:" hvorfor "- hvorfor det eksisterer og hvorfor ansatte ønsker å komme seg ut av sengen om morgenen og" hvordan "- verdiene av virksomheten, hva den står for, hvordan folk representerer virksomheten vil oppføre seg. "

Williams bemerket at entreprenører bør ta seg tid til å identifisere og artikulere bedriftens kjerneverdier og formål, som vil fungere som organisasjonens kompass for beslutningsprosesser på alle nivåer. Williams 'medforfatter, Alison Whybrow, sa at dette "kompasset" kan oppdages ved å ha en ærlig, åpen samtale med teamet ditt.

"En ting som et team kan ønske å gjøre er å engasjere seg i en formell vurderingsprosess - ser på vaner, overbevisninger, verdier og evner - slik at de jobber fra et klart utgangspunkt og har et rammeverk for diskusjon om arbeidsstiler, styrker og individuelle og kollektive blinde flekker, "Whybrow sa.

2. Bygg din visjon

Nøkkelen til suksess er å ha en klar visjon om hva du vil oppnå som et selskap, sier ekspertene. Men før du skriver en forretningsplan, bør du komme med tre til fem viktige strategier som gjør det mulig å oppnå den visjonen, informert Evan Singer, administrerende direktør for SmartBiz, en leverandør av SBA-lån.

"Noen ganger er mindre mer , Sa sanger. "Det er langt bedre å gjøre tre ting veldig bra mot 10 ting ikke så bra."

Ved å bygge visjonen for virksomheten din, er det også å sette sammen en oppgaveoppgave. Oppdraget er "hvorfor" du gjør det du gjør.

"Oppgavets første setning bør være hvorfor du er i virksomhet. Når du har forstått hvorfor, må du definere" hva " Du skal gjøre og hvordan skal du gjøre det. Den tredje og endelige delen av oppdraget skal være "hvem du vil ha som kunder og hvordan du skal behandle dem", sa Tina Bacon- DeFrece, president for Big Frog Franchise Group.

Hun la til at fra oppgaven er det en enkel overgang for å utvikle din "value proposition" -uttalelse som definerer hva som gjør deg unik i markedet og hvordan du har tenkt å skille og posisjonere din virksomhet.

3. Klarer forretningsmodellen din

Alex Muller, senior vice president og sjefsproduktsjef for GPShopper på Synchrony Financial, sa at en god finansiell modell skulle inneholde mange av detaljene du ville sette i din formelle forretningsplan - for eksempel ansettelse, prising, salg , anskaffelseskost, utgifter og vekst. Som med en forretningsplan, bør modellen din bli revidert og oppdatert ettersom virkelighetene av virksomheten din begynner å utfolde seg.

"Start [svare] 'hva hvis,' 'sa Muller. "Hvis jeg selger dette produktet til dette prispunktet, og dette er kostnaden for klientoppkjøpet, hvilke avkastningsnivåer kan jeg få? Når du er ferdig med å bygge [og teste] forretningsmodellen, kan du gå tilbake [og] skriv en forretningsplan. "

4. Identifiser målmarkedet ditt

Identifisere et målmarked kan være en vanskelig hindring for å komme igjennom. For å bidra til å redusere markedet, sier Grant Leboff, CEO for Sticky Marketing Club, å svare på spørsmålet "Hvorfor er jeg unikt plassert for å løse problemet?"

"Hvis du ikke klarer å svare på spørsmålet, har du heller feil målmarkedet for feil tilbud, "skrev Leboff i et blogginnlegg. "I dette tilfellet må det gjøres mer arbeid før du begynner å målrette dine potensielle kunder."

Hvis det du tilbyr ikke er det mest attraktive for den typen klient du vil, må du kanskje endre tilbudet ditt eller definerer målmarkedet ditt annerledes, legger Leboff til.

5. Test forretningsidéen din

Entreprenører bør gå ut og snakke med eksperter fra industrien, potensielle kunder i deres målgruppe og andre gründere for å bestemme deres forretningers levedyktighet, sier Kara Bubb, hovedkonsulent hos Kara Bubb Product Consulting. til noen virkelige potensielle fremtidige kunder [og eksperter], og be om noe ærlig tilbakemelding, "fortalte Bubb Mobby Business. "Hva synes de om forretningsidéen din? Hvem spesifikt målretter du med din bedrift? Hvor stor er markedet? Vil markedet kjøpe det du selger? Hvem er konkurrentene dine?"

Bare å skrive en forretningsplan vil ikke gjøre organisasjonen vellykket, men det gir deg et veikart for å komme dit. Forethought som er lagt inn i planen, identifiserer de milepæler som du kan markere fremgangen din.

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.

Redaktørens notat: Hvis du leter etter informasjon for å hjelpe deg med Forretningsplan tjenester, bruk spørreskjemaet nedenfor for å få vår søsters nettsted gi deg informasjon fra en rekke leverandører gratis.

---

For bedriftssuccess, Leier selvstyrende ansatte

En av de vanligste ansettelsesfilosofiene blant smarte ledere er å finne gode mennesker. Ved «store» betyr disse lederne ofte hardt arbeidende, uavhengige personer som i det vesentlige kan styre seg selv. Selvstyrende ansatte, eller "selvstartere", arbeider effektivt og godt med lite tilsyn. Disse drevne fagfolkene holder et selskap fremover med sine innovative ideer og sterk arbeidsetikk.

(Virksomhet)

Hvordan velge den beste bedriftens bærbar PC

Når du handler for en bærbar datamaskin, ser folk vanligvis etter standardfunksjoner, for eksempel operativsystemet, hurtige prosessorhastigheter, stor harddiskkapasitet og en elegant design. For de som er på farten, er også lang levetid og robust Wi-Fi-tilkobling viktige hensyn. Mens alle disse faktorene er verdt å ta hensyn til, har forretningsmenn et unikt sett behov som varierer etter deres bransje og yrke.

(Virksomhet)