3 Enkle måter å være en bedre sjef
Å være sjefen betyr at for å oppnå mål trenger du ikke bare å være personlig inspirert av jobben din, men du må også inspirere de som er rundt deg. Men hva hvis du er forferdelig på det?
Selv om det finnes utallige gode sjefer der ute, er det like mange ineffektive ledere. Ifølge undersøkelsen av storbossevaluering av S. Chris Edmonds, grunnlegger og administrerende direktør for The Purposeful Culture Group, sier bare 45 prosent av respondentene at sjefen deres inspiserer hver dag sin beste innsats. 51 prosent sier at sjefen behandler dem med tillit og respekt hver dag - noe som betyr at 42 prosent av sjefer behandler lagmedlemmer med mistillit og respektløshet.
"Bosses kan være dårlig ved mikromanaging og ikke gi ansatte selvstendigheten til å gjøre det bra ting, sier Bruce Cardenas, sjef kommunikasjonssjef hos Quest Nutrition. "Disse kan virkelig spore en sjef som står på arbeidsplassen, fordi det kan hindre noens kjøring til å gjøre en god jobb."
Videre kan sjefer være dårlige hvis de ikke setter pris på sine ansatte, tilføyer Cardenas.
Amy Casciotti, visepresident for menneskelige ressurser på TechSmith, et programvarefirma som tilbyr praktiske forretnings- og akademiske programvareprodukter, sa at disse trekkene bidrar til dårlig ledelse:
- Dårlig kommunikasjon. Det er veldig frustrerende for ansatte å ha en sjef som kommuniserer ikke godt for å gi sine arbeidere klare retninger eller forventninger.
- En mikromanager. Når chefer micromanage, viser det en fullstendig mangel på tillit til sine ansatte til å gjøre jobben sin riktig.
- Spille favoritter. Bosser som spiller favoritter med ansatte og gir fortrinnsbehandling, gjør dårlige ledere.
Uansett hvilket som helst annet medarbeider, kan dårlig oppførsel fra sjefen koste den potensielle suksessen til laget.
"Å ha en dårlig holdning og behandle mennesker i en ukjent wa y har en negativ effekt på suksess. Jeg tror dette er en av de mest grunnleggende, grunnleggende tingene i bedriften, sier Cardenas. "Det har en toksisk effekt på gruppen når sjefer skal være positive og inspirere folk hver dag."
Hvis du skjønner at ditt lederskap ferdigheter trenger forbedring, bekymre deg ikke: Din karriere kan fortsatt bli reddet. Her er hva du kan gjøre for å bli en bedre sjef.
Kommunikasjon er nøkkel
Enten det er en personlig eller faglig bånd, er kommunikasjon roten til et sunt forhold Å være proaktiv og åpen for kommunikasjon vil forbedre ikke bare hvordan du leder, men også hvordan du mottar teamet ditt.
"Lytt og observere mer, snakk og multitask mindre," sa Matt Eventoff, eier av Princeton Public Snakker. "Vi gir alle ledetråder om hva som skjer internt regelmessig. Disse leddene gir god innsikt i hvordan du kommuniserer med dine ansatte mer effektivt. "
For å identifisere potensielle problemer før de oppstår, foreslår Eventoff at du fokuserer på medarbeiderens ikke-verbale kommunikasjon, tone- og toneendringer og endringer i vanlige kommunikasjonsmønstre.
Kjenne dine medarbeiders styrker
Ingen mann (eller kvinne) burde være en øy. Det er sagt at ingen leder har selv vært vellykket uten hjelp. Gode ledere feirer styrken og suksessene til dem rundt dem. "Bli god til å spotte styrken til andre, inkludert dine direkte rapporter, jevnaldrende og sjefen din," sa Dr. Karissa Thacker, en ledelsessykolog. "Forskning tyder på at oppmerksomhet mot andres styrker er et viktig element i å utvikle andre å være mer vellykket, samt å bygge effektive partnersamarbeid. "
Forstå demografien på kontoret din
Å få perspektiv på ditt multigenerasjonskontor kan også gjøre deg til en bedre sjef. Måten babyboomerens medarbeider kommuniserer, kan ikke være den samme som for en Gen Xer eller tusenår. Å ha en fast forståelse av motivasjoner og kommunikasjonsevner kan hjelpe deg som leder i det lange løp.
"Hvis du ikke tar deg tid til å bli kjent med dine ansatte, vil du aldri forstå dem og være effektive med den kohorten av dine ansatte. Dette hjelper å bryte ned disse hullene," sa Cardenas.
"Forstå hva folk verdi og hva som motiverer dem, gjør det mye lettere å formidle jobbforventninger, tilby den riktige typen støtte, eller til og med gjøre endringer som bedre passer visse lagers ytelse, "tilføyde Casciotti. "Uansett hvem du snakker med, må du lære hvordan de foretrekker å kommunisere, og implementere disse preferansene i arbeidsflyten i organisasjonen."
Gjenværende selvbevisst og læring fra andre vil hjelpe deg i det lange løp når det kommer til din karriere.
"Du må lene deg på dine underordnede og folk som er i en klarert lederstilling for å lære av dem. Ikke alle er en naturlig født leder, så det er en mulighet til å absorbere andre ledere på Selskapet klarer seg godt i sine roller, "sa Cardenas.
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
Hemmeligheten til effektiv kommunikasjon: Hold det kort
I dagens teknologiske mettede verden får folk en stadig oversvømmelse av informasjon fra e-post, sosiale medier og nyhetsnettsteder. Når du deler en viktig historie eller ide med noen, vil du sannsynligvis konkurrere med hundrevis av andre opplysninger som han eller hun prøver å behandle. Så hva er hemmeligheten for å få innvirkning?
Kritisk tenkning - hvilken forretningsrådgiver og forfatter Steve Siebold definerer som evnen til å fjerne alle følelser fra et problem og observere fakta objektivt for å gjøre en logisk beslutning - er klart fordelaktig for virksomheten. Lawrence bemerket at kritisk tenking hjelper medarbeiderne å samle all informasjon som kreves for å analysere en situasjon, generere optimale løsninger på et problem og få tilbakemelding fra alle de som er involvert i situasjonen.
Populære Innlegg