En gang i gang: Vellykkede nettbaserte annonser Fortell en historie


En gang i gang: Vellykkede nettbaserte annonser Fortell en historie

Annonser som forteller en historie, har størst innvirkning på forbrukere, foreslår ny forskning.

Digitale mediaannonsekampanjer som forteller en merkevarehistorie før de ber folk om å kjøpe noe, er betydelig mer effektive enn annonser som umiddelbart oppfordrer folk til å ta en handling, viser studien. Resultatene kommer fra forskning fra Facebook og den sosiale medier annonseringsteknikk firma Adaptly.

For studien genererte forskere to annonsekampanjer på Facebook for Refinery29, et uavhengig mote- og livsstilsnettsted, og deretter sammenlignet antall e-abonnementer og besøk til Annonsens destinasjonssider.

En kampanje med «vedvarende oppfordring» presenterte Facebook-annonser som brukte kreativt innhold og bilder fokusert strengt på å generere e-abonnementer. Den andre kampanjen inneholdt forskjellige "sekventerte" annonser som først fortalte merkevaren og deretter ga produktinformasjon før de inviterte folk til å registrere seg. Annonsene for begge kampanjene kjørte i Facebook News Feed til tilsvarende publikum.

Forskerne fant at blant de som så de sekventerte annonsene sammenlignet med de som så de ikke-sekventerte annonsene, var det en 87 prosent økning i folk som besøkte landingen side. I tillegg var det en økning på 56 prosent i epost abonnementsrenten blant folk som så sekvenserte annonsene.

Studien avslørte også at folk som ble utsatt for alle tre annonsene i sekvensen, konverterte til høyere priser enn de som hadde sett bare en eller to av annonsene. Men selv de som så bare en av annonsene konvertert til høyere priser enn personer i en kontrollgruppe som ikke så noen annonser.

"Noen annonsører kan finne det motstridende å forlenge en kampanje som en måte å flere gradvis bringe publikum på gjennom Kjøpetrakten, snarere enn mer umiddelbart, gir et tiltak til handling, sier Adaptlys administrerende direktør Nikhil Sethi i en uttalelse. "Men vi har bevist at denne klassiske merkebyggende tilnærmingen er både effektiv og effektiv, selv for direkte responsreklame."

På bakgrunn av studiens resultater, anbefaler Adaptly at bedrifter vurderer å teste en "sekvensert" markedsføringsmelding selv om Målet er direkte svar, for å forbedre resultatene som har betydning for kampanjen eller merkevaren.

I tillegg anbefaler byrået markedsførere å justere kampanjens meldinger avhengig av hva folk vet om merket. Forskere sa at merkevarer som har et høyere nivå av bevissthet, kan være i stand til å fokusere mer på kjøpsintensjon og konvertering enn mindre kjente merkevarer.

"Kvalitet og engasjement er avgjørende når man utvikler en kundebase med reell levetidsverdi", sa Melissa Goidel, sjefsinntekter i Refinery29. "Ved å fortelle Refinery29-historien i løpet av oppkjøpsprosessen, og bygge bevissthet og omtanke før du kjørte til konvertering, kunne vi øke vår investeringsavkastning og til slutt kjøpe en mer informert og kvalifisert [e-post] abonnent."

Opprinnelig publisert på Mobby Business


Hvordan har jeg slått min side i et blomstrende franchisesystem?

Hvordan har jeg slått min side i et blomstrende franchisesystem?

Da jeg var 13 år, tilbrakte jeg mye tid på en motorsykkelbutikk. Jeg kan egentlig ikke si at jeg var "arbeider", men jeg rydde og detaljerte sykler. Jeg har også vasket biler i oppkjørselen min for å få litt ekstra utgifter. Jeg har alltid elsket sykler, biler og lastebiler og vil alltid. Lite visste jeg da at min kjærlighet til vask og omsorg for kjøretøy av alle typer ville være begynnelsen til et av de raskest voksende flåtevaskefirmaene og et blomstrende nasjonalt franchisesystem.

(Virksomhet)

Ansette for kulturelt bruk? Her er hva du skal se etter

Ansette for kulturelt bruk? Her er hva du skal se etter

Kulturlig passform er et konsept som kan være vanskelig å definere, men alle vet når det mangler. Forestill deg en grunnlegger som tror at en åpen kontorplan og lagprosjekter fremmer kreativitet og fremgang, men hvis ansatte er overveldende introverter. Eller tenk på den ambisiøse medarbeider som er fast i en organisasjon som ikke tilbyr opplæring, opplæringsgodtgjørelse eller rom for fremskritt.

(Virksomhet)