Kan ikke gi dem et løft? 10 andre ting arbeidere vil

Ingen overraskelse her: De fleste av dine ansatte vil ha en høyning. Men selv om bedriften din ikke har råd til å gi alle dine arbeidstakere lønnsøkninger, er det andre måter du kan holde dem fra å se etter en ny jobb.

Faktisk ville 62 prosent av arbeidstakere vurdere å se etter en ny jobb hvis de mottok ikke lønnsøkning innen ett år etter at den ble startet, ifølge ny forskning fra den elektroniske karriereområdet Glassdoor. Men når en lønnsøkning ikke er et alternativ, er det andre fordeler som holder ansatte lykkelige: Flere fridager, større fleksibilitet og ytterligere sjanser til å vokse i selskapet er det som de ansatte vil ha mest.

Spesifikt sier 61 prosent av respondentene de vil ha flere feriedager, 52 prosent ønsker flere karrieremuligheter og 50 prosent vil ha sjansen til å ha fleksible arbeidstimer. Andre fordeler som kan bidra til å holde ansatte fornøyde, inkluderer følgende:

• Alternativer for å jobbe hjemmefra eller eksternt
• Selskaps aksjer / aksjer
• Helsehjelps subsidier
• Treningsmedlemskap
• Muligheter for arbeid på nye prosjekter
• Gratis mat og drikke
• Mindre direkte tilsyn

Studien oppdaget også at flere kvinner enn menn ønsker fordeler som fleksibel arbeidstimer og evnen til å jobbe hjemmefra, og flere menn enn kvinner vil ha aksjer av selskapets aksjer.

De perksene de vil ha mest, er ikke de eneste tingene som deler menn og kvinner på arbeidsplassen. En nylig rapport fra Det hvite hus viste at i gjennomsnitt tjener kvinner som jobber på heltid 77 prosent for hver dollar menn tjener.

Glassdørens forskning viste at 42 prosent av kvinnene ikke tror de blir betalt rett og nesten 60 prosent av alle undersøkte ansatte sa at de mener at arbeidsgivere er i den beste posisjonen for å løse lønnsforskjeller. De skrittene ansatte mener at bedrifter skal ta for å redusere lønnsforskjellen, inkluderer å ha nye selskapspolitikker knyttet til lønn og kompensasjon, tydeligere kommunikasjon fra ledende ledere og personalansatte om hvordan løftene er bestemt, større lønnsomhet og nye toppledere.

Nå er tiden - arbeidsgivere må ta en nærmere titt på lønnsstrukturen og avgjøre hvor det er lønnssvikt, og deretter fikse det slik at ansatte vet nøyaktig hvor de står når det gjelder kompensasjon innenfor organisasjonen, sier Rusty Rueff, Glassdør karriere og arbeidsplass Ekspert. "Når ansatte har en klarere forståelse av hvordan de kompenseres uten hemmelighold rundt lønn, kan de ikke bare føle seg bemyndiget i sine nåværende jobber, de er også ofte motiverte til å jobbe mot neste nivå, noe som kan forbedre produktiviteten."

De som ikke tror at selskaper burde fikse dette problemet alene, sa at ansvaret skulle falle på regjeringen. 30 prosent sa at lønnsspørsmålet skulle behandles av Kongressen, og 14 prosent sa at presidenten var i beste

Studien ble basert på undersøkelser på 1000 ansatte og jobbsøkere.

Opprinnelig publisert på Mobby Business.

Hvordan jeg endret min lidenskap i en bedrift

Intro Har du lenge drømt om å starte din egen bedrift med det du elsker? Du er ikke alene. Den eneste forskjellen mellom deg og de som har gjort det, er at de har tatt det entreprenørmessige stupet. Mange startet uten kunnskap, penger eller støtte for å gjøre sitt veddemål en sikker ting. Hva disse vellykkede entreprenørene alle har til felles, er motet til å gjøre deres lidenskap til deres levebrød.

(Ledelse)

3 Trinn kvinner kan ta for å blaze en lederspor

Kjønnsdiversitet er fortsatt et omstridt emne i den moderne arbeidsstyrken, spesielt i lederrollene. Selv om kvinner har satt mye arbeid for å komme seg, er det fortsatt mange som fortsatt kjenner seg til å bli anerkjent som de klare og like dyktige ledere de er. "Kjønnsgaben, yrkessegregering, ulik fordeling av husarbeid og en stadig mer åpenbar mangel på politisk representasjon er alle veldig virkelige problemer, "sa Katie Ann Rosen Kitchens, medstifter og sjefredaktør på FabFitFun.

(Ledelse)