5 Utfordringer Din Tekniske Oppstart kommer til å møte (og hvordan du overvinne dem)


5 Utfordringer Din Tekniske Oppstart kommer til å møte (og hvordan du overvinne dem)

Teknologi ser ut til å være bransjen til valg for mange av dagens håpløse bedriftseiere. Det er et bredt, raskt voksende felt som tiltrekker investorer og venturekapitalister, og hvis du lykkes, er utbetalingspotensialet enormt.

Kjennelsen om å starte en teknisk oppstart er lett å forstå, men noen entreprenører klarer ikke å vurdere de unike risikoene de vil møte å være i den konkurransedyktige verden av teknologi. Her er fem utfordringer som du sannsynligvis kommer til å møte, og måter å overvinne dem:

Rapid endringer i teknologi, mer enn i noen annen bransje, kan virkelig kaste en oppstart off-kilter. Så mange teknologiske gründere vet at det er mye press for å bevege seg raskt og slå konkurrentene til en løsning.

"Hvis et selskap ikke er ferskt nok, eller ikke kan kjøre fort nok på en ide, er muligheten til mulighet for din produkt eller tjeneste kan godt lukke før det er klart for markedet, sier Andrew Van Noy, administrerende direktør for e-handelsløsningsleverandør Warp 9. "Hvis du føler at du har en løsning på et problem som ikke er adressert ennå, Ikke bli lurt - det vil ikke vare lenge før noen andre gjør det også. "Men det å være først betyr ikke alltid at du har vunnet, sa Van Noy. Hvis et produkt eller en tjeneste ikke eksisterer, er det en bratt pris å betale for å bla nye stier, og ofte kan den andre moveren kapitalisere hvor den første ikke kan. For bedre å vurdere hvor du står, anbefalte Van Noy teknologiske oppstart for å søke tilbakemelding om deres ideer, mål og vei til suksess.

"Du kan ha en god ide, men kom deg tilbake fra skyene," sa han til Business News Daglig. "Få tilbakemelding fra venner og familie på ideen din, og ta kritikken alvorlig. Vær realistisk om hvor mye tid, penger og energi det vil ta for å få ideen din til å bli oppfylt. Snakk med andre grunnleggere og ledere og se hvor lenge hardt og det var dyrt for dem. Det er ingenting verre enn å se at entreprenører får sine drømmer og besparelser ødelagt fordi de trodde det ville være enkelt. "

Å være i stand til å nå ditt opprinnelige mål

"Så mange oppstart opphører i" zombie-stater ", sa Shawn Livermore, grunnlegger og administrerende direktør for outsourcing-plattformen Ziptask. "Grunnleggerne ønsker ikke å gi opp, og er flau for å innrømme nederlag. Så de holder drømmen i live, men aldri helt ferdig med det de opprinnelig hadde til hensikt å gjøre. Store selskaper er ikke bekymret hvis en av prosjektene deres aldri blir fullført. Men i oppstart, når du ikke fullfører noe, betyr det at du lar døren stå åpen i livet ditt, og det er verre enn å feile. "

Avslutte det du starter er en god tommelfingerregel for mange situasjoner i livet, men det er spesielt sant som en tech oppstart. Hvis det ser ut til at du kommer til å mislykkes, la deg selv gjøre det.

"Hvis du mislykkes, prøv igjen, men neste gang, gjør det raskere," sa Livermore Mobby Business. "Ziptask startet, mislyktes, pivoted, startet igjen, mislyktes, pivoted, startet igjen, tok investeringer, lyktes og vokser nå. Det tok tre sterke anstrengelser av en ekstremt bestemt gruppe for å komme til legitime inntekter."

Partnerskapsbeslutninger

"Teknologiene som er vanlige i dag, kan elimineres de neste årene," sier Chris Miles, administrerende direktør av virksomhetsprogramvareleverandøren Miles Technologies. "Jeg har sett mange bedrifter utvikle hele produktlinjer og bygge tjenester og løsninger basert helt på nye eller populære teknologier. Når de [fads] går bort, alt oppløses. Så hva? Du må lage lyd og smarte beslutninger."

Når det gjelder å velge hvilke selskaper som skal gjøre forretninger med, har du klare retningslinjer for dette problemet, slik at du kan ta de beste beslutningene for oppstart. Miles 'selskap velger for eksempel bare å jobbe med større, etablerte selskaper som har en god sjanse til lang levetid og suksess.

"Når du bygger en bedrift, er det viktig å fokusere på å sette i gang politikker som hjelper deg med å redusere risikoen , Sier Miles. "Som gründer tar du alltid risiko. Men med retningslinjer for å styre beslutninger, kaster du ikke terningene og håper på det beste."

Ansette

"Tekniske oppstart er raskt voksende og tiltrekker seg store mengder finansiering, men det er vanskelig å imøtekomme den veksten godt," sa William Zhou, administrerende direktør for utdanningsteknologiselskapet Vetica. "Tekniske oppstart er beryktet for overkalking, eller ansetter for mange ansatte for tidlig. Faktisk feiler 74 prosent av Internett-oppstart med høy vekst på grunn av for tidlig skaling, ifølge 2011 Startup Genome Report. Lei alltid treg og brann fort."

Det andre ansettelsesproblemet som en ny teknologisk bedrift kan møte, er manglende evne til å trekke topp talent i et oppstartsmiljø.

"Kontantstrøm er et av de største problemene som oppstår for enhver oppstart," sa Mat Peterson, grunnlegger av App Development Company Shiny Tingene. Større teknologibedrifter i Silicon Valley kan betale mye høyere lønn enn en lokal oppstart har råd til. Å gi teamet ditt frihet og kreativitet med prosjektene gir dem mye tilfredshet og gjør dem mindre tilbøyelige til å gå [til et større selskap]. "

Cyberrisks

"Fordi tech bedrifter gir et produkt eller en tjeneste for å hjelpe andre bedriftseiere til å utføre sin virksomhet, er de åpne for forpliktelser om unnlatelse, feil og andre eksponeringer, sier Eunice Lim, salgsdirektør for Travelers forsikringsselskap. "For å overvinne eventuelle tap, må du sørge for at du forstår disse eksponeringene først."

Hvis du har et omfattende brannmur- og antivirusprogramvaresystem på plass, vil det redusere mange cyberrisks, men disse vil bare få deg så langt. Lim anbefalte å trene dine ansatte i riktig protokoll for å håndtere sensitiv kunde- og kredittkortinformasjon, og sørg alltid for at bedriftens data kun er tilgjengelig via en sikker, privat Internett-tilkobling. Når du legger til en nettforsikringspolicy i forsikringsprogrammet ditt, kan det opprettholdes beskyttelse hvis det oppstår et brudd på data.

Mens oppstart av teknologi kan komme til å oppleve brattere konkurranse enn oppstart i andre næringer gjør det, så vel som unike utfordringer, ditt engasjementsnivå til din nye virksomhet vil i siste instans avgjøre sjansene for å lykkes.

"Oddsene til at noen enkelt bygger et markedsledende selskap fra grunnen av det er lite," sa Jeremy Colless, grunnlegger av Australian venture crowdfunding-plattform VentureCrowd. "Å være vanvittig vil ikke få deg der. Ferdighet, utholdenhet og litt tid og lykke er nødvendig."

Korreksjon: En tidligere versjon av denne artikkelen refererte til å legge til en klausul for sikkerhet for generell ansvar. Historien er oppdatert for å gjenspeile behovet for en egen nettforsikringspolicy.


PR Exec gir småbedrifter PR-rådgivning

PR Exec gir småbedrifter PR-rådgivning

Tyler Barnett vet en god markedsføringsmulighet når han ser en. I tillegg til å få sine kunder omtalt overalt fra sytten til CNN, har PR-ekspert og eier av Tyler Barnett PR også gjort en god del av markedsføringen selv. Han er sitert i artikler om ulike fag relatert til arbeid og entreprenørskap, inkludert i Wall Street Journal og US News and World Report.

(Virksomhet)

5 Personlighetstrekk å passe på når du ansetter

5 Personlighetstrekk å passe på når du ansetter

Intervjuer noen for en jobb innebærer mer enn å se på personens arbeidserfaring og bakgrunn. Dagens ansattskonsulenter plasserer en høy premie på en kandidats generelle passform, både som en dyktig profesjonell og som en person som passer godt sammen med det eksisterende teamet. "Personlighet må være like viktig, om ikke mer enn ferdigheter og erfaring , sier Tricia Sciortino, president for virtuell assistent service eaHELP.

(Virksomhet)