Det er en grunn folk sier "det handler om hvem du vet" når det gjelder din karriere: Nettverk har virkelig fordelene sine. Enten de gir deg en jobbanbefaling, introduserer deg til en potensiell klient eller bare gir noen verdifulle råd til karriere, kan dine profesjonelle kontakter gjøre hele forskjellen i å hjelpe deg med å nå dine mål. Men gaver kommer ikke gratis - hvis du vil at noen skal hjelpe deg, må du først bygge opp din sosiale kapital.
Hva er sosial kapital? Dette sosiologiske konseptet behandler mellommenneskelige forbindelser som en ressurs, for eksempel eiendom eller utdanning. Som andre typer eiendeler kan ditt profesjonelle nettverk være verdifullt for deg, men hvis du vil tjene penger på den verdien, må du sette inn arbeidet. Lisa Carver, administrerende direktør for The Execu | Search Group-rekrutteringsfirmaet, sa nøkkelen til å dyrke sosial kapital bygger sterke og ekte forhold til dine kontakter.
"Du bør ikke bare nå ut til nettverket ditt når du trenger noe, "Carver fortalte Mobby Business. "Enten det er via e-post eller en månedlig telefonsamtale for å ta opp, finn en grunn til å opprettholde konsistent kontakt med dem. Å være omtenksom og hensynsfull vil hjelpe deg med å oppnå respekt, noe som igjen gir deg rett til å be om favoriserer eller assistanse. "
Før du spør en kontakt for hjelp, må du sørge for at du har fulgt disse seks trinnene fra Execu | Search:
Når du trenger å be om en tjeneste, er den beste måten å gjøre det på å være kort, direkte og tydelig om det.
" Når [en profesjonell] relasjon er blitt bygget på gjensidig respekt og tillit, er den beste måten å gå på å spørre om en bedriftsgod, å være spesifikk om din forespørsel, sier Carver. "Tiden er en stor vare, så husk å respektere sin tid og raskt komme til ditt poeng. Når du har bedt om favoritten, må du sørge for at du ikke bare uttrykker selvinteresse. personlig forhold ved å spørre hvordan kontakten gjør eller spør om et viktig prosjekt du visste at de jobbet med. Dette vil komme over så mye mer ekte hvis du er i stand til å opprettholde regelmessig kontakt med dem. "
Opprinnelig publisert på Mobby Business .
Hvorfor inspirerende ledere ikke alltid gjør gode bosser
Mens de kanskje får all oppmerksomhet, er inspirerende ledere som Steve Jobs, Bill Gates og Sam Walton ikke de Det passer best for enhver bedrift, tyder ny forskning på. En studie fra University of Iowa finner at noen ganger ledere ikke trenger å være transformasjonsmessige for å lede en svært produktiv gruppe.
Når du starter en bedrift, må du finne ut de praktiske elementene som økonomi, bemanning, plassering osv. Men på et dypere nivå må en bedriftseier etablere hvilken melding de vil være knyttet til sin virksomhet. Hva ønsker de sine potensielle kunder å vite om dem? Hvordan ønsker de å bli sett av andre i bransjen?