Å drive en bedrift krever muligheten til å ta gode beslutninger. Ett feil valg kan påvirke hele selskapet. Det er avgjørende for bedriftseiere å forstå vekten bak hver avgjørelse de gjør, og å kontinuerlig forbedre sine beslutningsprosesser.
University of Massachusetts-Dartmouth skisserer syv grunnleggende trinn i effektiv beslutningsprosess:
Mens de grunnleggende prinsippene kan være de samme, er det dusinvis av forskjellige teknikker og verktøy som kan brukes når man prøver å ta en beslutning. Her er noen av de mer populære alternativene, hvorav mange bruker grafer, modeller eller diagrammer. Du vil kanskje bruke en kombinasjon av disse teknikkene for å komme frem til dine endelige beslutninger.
Det er noen få vanlige feil folk gjør under beslutningsprosessen som kan føre til dårlig valg. Jeff Miller , direktør for bedriftsopplæring og utvikling for menneskelige ressurser og leverandørløsninger leverandør Insperity, sa at ledere ofte enten haster avgjørelser eller utsettes for å gjøre dem.
"I tillegg til å være ubehagelig eller tid -konsuming, unngå beslutninger kan også skade ditt rykte, "Miller skrev på Insperity nettstedet. "Dine ansatte kan oppleve det som manglende omsorg for deres velvære, noe som kan skape mangel på respekt."
En annen feil er ikke å stole på dine egne følelser når du prøver å ta en beslutning. Bedriftsledere ofte over og undervurderer verdien av informasjonen de mottar fra andre. I stedet for å la andre svekke din tro på en eller annen måte, foreslo Small Business Administration i USA at lederne skal holde synspunkter fra andre i perspektiv.
"Vårt samfunn lærer oss å ignorere [våre gut] følelser, men ved å stille inn i din intuisjon, vil du oppdage at du vil ta mye bedre beslutninger i det lange løp," skriver SBA på sin hjemmeside.
Mens du kan og bør rådføre seg med sakkyndige råd om spesielt vanskelige beslutninger, anbefaler SBA ledere at de ikke skal stole for mye på disse vurderingene når de vurderer sine valg. «
» Ofte har folk en tendens til å legge for mye vekt på hva eksperter sier, sier SBA artikkel. "Husk at eksperter er bare menneskelige og har sitt eget sett av forstyrrelser og fordommer, akkurat som resten av oss."
'Learners' gjør de mest effektive lederne
En av de største feilene du kan gjøre som leder, tenker at du alltid trenger å få svaret. Ja, folk ser til deg for veiledning, men en del av å lede et team betyr å hjelpe dem å lære seg og oppdage løsninger for seg selv, i stedet for å gi dem de "riktige" svarene - som kanskje ikke engang er like i det hele tatt.
Lederskapslærdier: Oppmuntre ditt team til å være flott for seg selv
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Chris Gero, grunnlegger og visepresident for Yamaha Entertainment Group Tid i gjeldende posisjon: 25 år Chris's filosofi: "Oppfordre laget til å innse at det alltid er en høyere fjellklatring, og de kan bli gode på grunn av det.