Slår oddsene: 4 trinn for oppstartssuksess


Slår oddsene: 4 trinn for oppstartssuksess

Hver entreprenør vet at det er en sjanse for at oppstartingen hans kunne mislykkes før den kommer av bakken. Men hvor stor er risikoen for å mislykkes?

"Ifølge nyere Harvard-forskning feiler mer enn 75 prosent av venture-backed oppstart, sier Nathan Monk, senior strateg innen informasjonsteknologi, kommunikasjon og underholdning (ICE) utdanning og tjenesteleverandør MaRS. "Feilen omgir ofte fem viktige dimensjoner: kunder, forretningsmodell, produkt, økonomi og team. Oppstart [må] unngå disse fallgruvene og komme til produkt / marked passe raskere, eller sving og fortsett."

Å ha en solid forretningsplan kan hjelpe på disse fem områdene, men teknologi, økonomien og andre eksterne faktorer utenfor din kontroll kan i siste instans føre til en virksomhets død. Det er imidlertid fortsatt flere måter å redusere risikoen for. For å forbedre oppstartets sjanser til å lykkes, følg disse fire tipsene fra gründere som har slått oddsen.

En ledende årsak til feil i virksomheten er ikke å vite hvem produktet eller tjenesten er for, og hvilket reelt problem Det er ment å løse, sier Andrey Mihailenko, visepresident for salg og markedsføring på prosjektledelse programvarefirma TargetProcess.

"Ofte er entreprenører mer interessert i å tilfredsstille deres ego ved å bevise at de kan løse et problem, mens virksomheten forblir en ettertanke ", sa han.

For å finne ut hva som er oppstartets sanne hensikt, bør du prioritere å bygge din nisje, sier Ebong Eka, forfatter av" Start Me Up !: The Business Plan Business Plan "(Karriere Press , 2014).

"Identifiser målmarkedet, og bygg opp din nisje så fort som mulig," sa Eka. "Fokuser på et bestemt område, og sett deg selv som en ekspert i den."

Når du har bestemt ditt målmarked, er neste skritt å få folk til å legge merke til produktet eller tjenesten din .

"En av de største feilene virksomheten gjør, er å investere all sin tid og ressurser i å skape et produkt eller utvikle en tjeneste", men de glemmer å markedsføre den, sa Lais Pontes, grunnlegger av PR og markedsføringsfirma The Pontes Group . "Du kan ha det mest bemerkelsesverdige produktet eller en uvurderlig tjeneste, men hvis ingen vet om det, teller det ikke. Hvis du ikke har budsjettet [for et markedsføringsbyrå], så mange starter ikke, ta tid til å lære. "

Eka anbefalte å komme på sosiale medier så snart som mulig, om produktet ditt er klart for publikum eller ikke. En god innholdsmarkedsføringsstrategi er nøkkelen til å bygge interesse for din bedrift, både før og etter den offisielle lanseringen, sa han.

"Sosiale medier handler ikke om å være klar," sa Eka Mobby Business. "Det handler om autentisk engasjement og konstant informasjonsflyt. Gi [potensielle kunder] informasjon slik at de ser deg som en ekspert. Det er kraften til gjensidighet - folk vil kjøpe fra deg fordi de stoler på deg."

Du kan ikke kontrollere alt som skjer i ditt marked, men holder deg oppdatert på de siste nyhetene, og trender kan hjelpe din nye oppstart å holde tritt med konkurransen.

"Entreprenører må nøye overvåke nåværende og fremtidige økonomiske og markedsforhold, sier Pontes. "Viktigst av alt, må de være fleksible og gjenkjenne når de trenger å gjøre endringer i sin virksomhet som svar på nye utviklinger i markedet. Ved å forbli proaktiv i stedet for reaktive, kan du bedre redusere risikoen."

"En regelmessig undersøkelse av Alle interne og eksterne miljøer gjennom en omfattende SWOT-analyse er alltid anbefalt, "la Marc Price, administrerende partner og direktør for operasjoner på ExpertBusinessAdvice.com. Dette er en effektiv metode for å holde seg foran de konstante endringene en bedrift kan potensielt møte. "

Å gjøre alt selv kan virke som det eneste alternativet når du kjører en helt ny bedrift på et stramt budsjett. Men forsøk på å være en leder, en markedsfører, en webutvikler, en bokholder osv., Kan med en gang føre til problemer i det lange løp.

"Kjenne hva du er god til og hold fast i det," Mihailenko fortalte Mobby Business. "Samtidig skal du bygge et team av mennesker som vil utfylle hverandres ferdighetssett."

Prisen ble avtalt, og noterte at det er noen områder for å drive en bedrift - for eksempel juridisk, regnskap og eiendomsmegling - som er best igjen til bestemte profesjonelle fagfolk.

Opprinnelig publisert på Mobby Business .


Hva synes ansatte virkelig om automatisering på arbeidsplassen?

Hva synes ansatte virkelig om automatisering på arbeidsplassen?

Til tross for populær oppfatning er de fleste amerikanske arbeidstakere ikke bekymret for å bli erstattet av en robot, nye forskningsfunn. Studien fra Randstad US viste at mer enn tre fjerdedeler av ansatte ikke er redd av utsiktene til økt automatisering på arbeidsplassen. Mange arbeidstakere omfatter faktisk tilstrømningen av automatisering.

(Virksomhet)

Slik bruker du Instagram-historier for virksomheten din

Slik bruker du Instagram-historier for virksomheten din

Bruker du Instagram for din bedrift? Hvis du har lastet ned den nyeste appoppdateringen, har du sannsynligvis lagt merke til en ny funksjon øverst på plattformen: Instagram Stories. Som Snapchat Stories, lar Instagram Stories deg legge inn bilder og videoer i kronologisk rekkefølge for å fortelle en "historie" i løpet av en dag.

(Virksomhet)