For små bedrifter er en vellykket ansettelsesprosess avhengig av mer enn bare å finne det beste talentet.
I tillegg til å avdekke hvilke kandidater som har mest å tilby, er de beste ansettelsespraksis de som sikrer at alle selskapets rettslige grunnlag dekkes gjennom hele prosessen, sier Charley Moore, grunnlegger og administrerende direktør for Rocket Lawyer. Nylig Rocket Lawyer-undersøkelse som viser at sysselsettingsproblemer er blant de fem største juridiske bekymringene som påvirker små bedrifter, tilbyr Moore seks tips for å administrere ansettelsesprosessen fra det første kandidatintervjuet til den offisielle underskriften av tilbudsbrevet.
Få det skriftlig
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.
Hvis du hører på, vil dine medarbeidere gå opp
Hvis du vil at dine arbeidere skal ta en mer aktiv rolle i bedriften din, må du lytte til hva de sier, viser en ny studie. De nr. 1 grunnansatte ikke tar mer initiativ på jobben, viser studien, at deres ledere ikke klarer å få sin innsats før de tar avgjørelser. Studien, utført av John Izzo, forfatter av den nye boken, " Stepping Up: Hvordan tar ansvaret forandret alt (Berrett-Koehler, 2012), definert styrking som "å ta initiativ til å gjøre bedriften bedre, inkludert å ta opp nye ideer, foreslå bedre måter å gjøre forretninger på, og ta høye innsats for å forbedre Organisasjonens tjenester.
7 Felles lederskapsmessige feil du sannsynligvis gjør
Å Være en leder kommer med en rekke ansvarsområder, blant annet håndtering av arbeidsplassproblemer og et godt eksempel. Du holdes ofte til høye forventninger som ansvarlig person, og å administrere et helt team av mennesker kan være skremmende. Ingen er perfekt; det er alltid plass til å lære og vokse, og for å hjelpe dine ansatte til å gjøre det samme.