Small Business Snapshot: Pocket Radar Inc.


Small Business Snapshot: Pocket Radar Inc.

Vår Snapshot-serie med små og mellomstore bedrifter inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Co-grunnleggerne av Pocket Radar Inc., Chris Stewart (president / COO), Steve Goody (CEO) og Grant Moulton (CTO), forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet.

Pocket Radar designer, ingeniører og produserer revolusjonerende fart sporingsteknologi for et bredt spekter av applikasjoner. Ved å tilby en rimelig og praktisk løsning på pro-performance radarteknologi, smider vi en ny standard i nøyaktig hastighetsbasert opplæring som nå er tilgjengelig for massene.

Enkel å bruke og robust nok til både fagpersoner og amatører, Pocket Radar samler inn en ny æra innen radarteknologi for å forandre måten spillere, trener, fans, trafikkpersonell og dagligdags forbrukere forstår viktigheten av hastighet og data.

Pocket Radar-produktlinjen ble opprinnelig inspirert av en venn som hadde ankommet til å kjøre nedover veien til en politi radarskilt trailer for å spore hastigheten på hans lille leaguer pitching. Vi sa at nøyaktige radarhastighetsmålinger burde være tilgjengelige for alle og sette opp for å designe en produktlinje som skal brukes av både fagfolk og dagligdags forbrukere.

Vi har alltid vært entreprenører og oppfinnere på hjertet. Da vi bestemte oss for at det var på tide å starte vårt eget selskap, så vi på muligheter for å bringe en sann innovasjon inn i et marked som ville hjelpe folk. Vi satte oss ut for å bygge en profesjonell grads radar som kunne være tilgjengelig for alle, og hadde som mål å fullstendig redesign radarpistolen fra grunnen. Vi visste at kjernebølge-teknologi innen radarpistoler ikke hadde endret seg betydelig i flere tiår. Vi bestemte oss for å starte fra bunnen av med all ny teknologi og krympe den ned for å passe i lommen.

Selvfølgelig, som de fleste entreprenørmessige tiltak, viste dette seg å være et mye vanskeligere problem å løse enn vi forventet. Det var flere poeng underveis der vi måtte begynne med en helt ny tilnærming, men vi ga aldri opp på grunnleggende konseptet.

Når vi hadde den grunnleggende teknologien som fungerte bra, fant vi da at vi trengte å fokusere våre løsninger på spesifikke kundebehov. Vi snakket med mange høyskole- og MLB-trenere og spurte dem hva de ønsket å se, og opprettet en ny modell som var spesifikk for deres behov. Dette førte til utviklingen av Ball Coach radar for sport. Da gjorde vi det samme med trafikkingeniørfolk for å skape et annet produkt for å dekke deres behov.

På bildet er de tre grunnleggerne der vi føler seg lykkeligste og mest komfortable, i FoU-laboratoriet som skaper nye innovasjoner. Alle tre av oss er oppfinnere til sinns og virkelig nyter å utvikle avansert ny teknologi. Som et lite selskap som ble oppstartet uten utenlandske investorer, kan vi få hendene i alle fasetter for å øke virksomheten.

Vår største utfordring er utdanning. Teknologien endrer seg raskt, spesielt i idrett. Det er mange misforståelser der ute om radar- og hastighetsmålinger. Vi lager et bredt spekter av produkter som bidrar til å gjøre verden til et tryggere sted, fra trafikkberoligende programmer, for å forebygge skader hos unge idrettsutøvere. Målmålinger kan gi deg direkte tilbakemelding på om det er noe galt før det blir en skade. Vi jobber hardt for å hjelpe folk å forstå hvor mange forskjellige ting som hastighetsmålinger kan gjøre for deg. For eksempel tenker folk i baseball alltid på hastigheten på en tonehøyde. Men ikke veldig mange av dem forstår at ballen går ut av hastigheten ettersom det går bat er det eneste direkte målet på kraften til et treff og hver ekstra 1 MPH du kan legge til din utgangshastighet, resulterer i omtrent 5 meter med bæreavstand på en vellykket ball. Fremover arbeider vi med å bli merkevaren som er anerkjent for kontinuerlig innovasjon, lytte til våre kunder og tilby de høyeste verdi produktene for å dekke deres behov og den beste kundeservice i bransjen for å bygge et godt langsiktig forhold med alle våre kunder .

Når vi ser våre produkter som hjelper OL-idrettsutøvere med å vinne medaljer eller å hjelpe begynnelsen av atleterne, får du nok tillit til å ha det gøy, er vi motiverte for å fortsette å lage gode verktøy for dem. Når vi ser noen bruker vårt produkt til å gjøre noe helt nytt og annerledes, for eksempel å prøve å sette en ny fartrekord med et raketdrevet skateboard, gleder vi oss til at vi bidro til å gjøre det mulig.

Vårt beste råd er å finne glede i å gjøre kunden overrasket over dine produkter og tjenester. Finn krysset mellom å følge din lidenskap mens du gjør noe godt i verden, og jobber hardt for det - noe som ofte er lett hvis det virkelig er din lidenskap. Dette fører til suksess i det lange løp.


Valuing Family As The Root of Business

Valuing Family As The Root of Business

Ned linjen, min bror, Bill, og vår samarbeidspartner og venn, Scott Redler, kom opp med en restaurant konsept som spesialiserer seg på steakburgere og frossen vaniljesaus. Steakburger-konseptet kom fra gården der faren min vokste opp. Mine besteforeldre ville slakte kjøttet og gjøre burgere smashed tynt med karamelliserte kanter som draped utenfor bunken.

(Virksomhet)

G Suite vs Office 365: Hva er best for din bedrift?

G Suite vs Office 365: Hva er best for din bedrift?

Microsoft og Google er låst i et kolossalt kamp for å styre virksomhetenes produktivitet. Office 365 og G Suite er begge gode, skybaserte toolkits som kan sikre at teamet ditt samarbeider og forblir synkronisert. Men med mindre du drikker i kontanter eller bare som redundans, trenger du bare en. Hvilket er det riktige valget?

(Virksomhet)