Virksomhetene er skyld i tillitskrisen


Virksomhetene er skyld i tillitskrisen

Folk har ikke lenger tro på økonomien, eller deres regjeringer og bedrifter skal klandre.

Det er tilfelle gjort av en forsker i hans nye bok, "Firm Commitment" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, professor i økonomi ved SaС-d Business School, Oxford University, plasserer selskapet i sentrum av denne nasjonale tilliten, og i hjertet av dagens økonomiske problemer. Han hevder at selskaper ikke lenger tjener samfunnets interesser som helhet og har blitt kapret av sine aksjonærer.

"Selskapet er uten tvil den viktigste institusjonen i verden, en institusjon som bruker oss og investerer våre besparelser og er kilden av økonomisk vekst og velstand rundt om i verden, sa Mayer. "Men selskapet har mistet sin hensikt og blir dominert av kortsiktige økonomiske bekymringer, med unntak av alle andre og til skade for oss som sine kunder, ansatte og lokalsamfunn."

I boken kaller Mayer ikke bare på policy beslutningstakere og senior virksomheten tall for å reformere selskapet, men også utarbeider et program av tiltak fokusert på institusjonenes eierskap, verdier, styring, regulering og skattlegging. Noen av de konkrete trinnene som Mayer argumenterer for, inkluderer:

  • Bedrifter som tar ansvar for konsekvensene av egen adferd og legger kontroll i hendene på langsiktige, engasjerte aksjonærer
  • Klare artikulerte verdier med virkelig uavhengige styre ansvarlige for sikre at disse verdiene overholdes
  • Tøffere håndhevelse av regulering når selskapene bryter lovene og truer systemisk stabilitet, men mindre påtrengende regulering andre steder.
  • Bruken av bedriftsskattesystemet for å justere selskapsinteresser med samfunnets interesser i stor skala

Mayer sa at noen av de mest suksessrike selskapene i verden allerede overholder disse prinsippene. Blant de eksemplene han peker på, er Tata, det indiske konglomeratet og eieren av Jaguar Land Rover og Corus Steel, mediefirmaet Bertelsmann og Carlsberg-bryggeriet. Alle disse virksomhetene styres av grunnlag som sikrer at selskapene overholder et kjernesett av prinsipper og verdier, sa Mayer.

Forfatteren mener at regulering ikke lenger kan være det eneste virkemidlet for kontroll av selskaper, og at gjenopprettelsen av tillit i selskapet er et av de viktigste politiske spørsmålene fra det 21. århundre.

"Uten det vil den økonomiske politikken mislykkes, miljøforringelsen vil fortsette og de finansielle systemene vil kollapse," sa han. "Med det kan vi oppnå langt større nivåer av økonomisk og sosialt velvære enn i dag." Mayer vil snakke om temaene i boken hans ved flere forestillinger over hele fylket denne uken, inkludert ved Columbia Law School i New York den 9. april, Stanford Law School i Stanford, California, 11. april og Churchill Club i San Jose, California, 12. april.


Intervensjon som ofte er ubrukelig med negative ansatte.

Intervensjon som ofte er ubrukelig med negative ansatte.

Hvis det virker som en ansatt med brikken på skulderen blir enda mer motbydelig når du prøver å glatte ting over, du har sannsynligvis rett. En ny studie av ansatte som føler seg "rett" viser at de ikke bare er frustrert over jobben sin og fornærmende med medarbeidere, men at forsøkene fra deres overordnede å løse problemet medfører enda mer negativitet.

(Ledelse)

Det moderne tusenårsdagen: Ledelsestips for arbeidsgivere

Det moderne tusenårsdagen: Ledelsestips for arbeidsgivere

Lazy. Har krav på. Narsissistisk. Upålitelig. Vrangforestillinger. Grunt. Dette er bare noen av betingelsene som har blitt brukt om og om igjen og igjen for å beskrive tusenårig generasjon. Denne demografiske kohorten, allment akseptert som folk født mellom tidlig på 1980-tallet og midten av 1990-tallet, har blitt studert og diskutert siden begrepet "årtusen" ble først opprettet i 1989 av forfatterne Neil Howe og William Strauss.

(Ledelse)