Hvorfor Ansatte Hater Teamwork


Hvorfor Ansatte Hater Teamwork

Til tross for viktigheten av å jobbe i lag rundt kontoret, av arbeidstakere foretrekker å gå alene, viser ny forskning.

En studie fra Universitetet i Phoenix viste at selv om 95 prosent av de som noen gang har jobbet med et lag, tror at samarbeid fungerer som en kritisk funksjon på arbeidsplassen, mer enn tre Kvartal av ansatte vil helst jobbe alene.

Noen av tøven om å jobbe med andre kan komme fra negativ lagdynamikk. Undersøkelsen fant at nesten 70 prosent av ansatte innrømmer å ha vært del av en dysfunksjonell enhet. Nærmere bestemt har 40 prosent av de som har jobbet på et lag på arbeidsplassen hatt en verbal konfrontasjon blant lagmedlemmer, mens 15 prosent har sett et argument slå seg fysisk.

Forskningen oppdaget også at 40 prosent av arbeidstakere har sett på som en Teammedlemmet ga skylden på en annen for noe som gikk galt og 32 prosent har jobbet med lagmedlemmer som startet ryktet om en annen ansatt i gruppen.

Uansett vanskeligheter som kommer fra å jobbe i lag, tror de fleste ansatte Samarbeid er en kritisk ferdighet som alle nye arbeidstakere trenger. Mer enn 60 prosent av de undersøkte mener at samarbeid og lagbygging, konfliktløsning og teamledelse er blant de nødvendige ferdighetene for studenter som kommer ut av skolen i dag.

"Arbeidsgivere og studenter bør forvente at utdanning skal speile dynamikken på arbeidsplassen, "sa Bill Pepicello, president for University of Phoenix.

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 1000 amerikanske innbyggere over 18 år.


Small Business Snapshot: Curvy Couture

Small Business Snapshot: Curvy Couture

Vår Snapshot-serie inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Dora Lau, administrerende direktør og grunnlegger av Curvy Couture, et intimt klærmerke som ble grunnlagt i 2013, og som gir undertøy for kvinner størrelser 34C til 44H, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet.

(Virksomhet)

Bak forretningsplanen: Dirty Sue

Bak forretningsplanen: Dirty Sue

Tecosky gikk bak forretningsplanen med Mobby Business for å snakke om sin første inspirasjon og hvordan han vokste sin virksomhet fra en liten Los Angeles oppstart til et internasjonalt arbeid. Mobby Business: I et nøtteskall, hvilken tjeneste gir virksomheten din? Eric Tecosky: Barer og forbrukere hadde alltid det samme dilemmaet med hensyn til den skitne martini.

(Virksomhet)