Har trygge barn mer fremtidig karrieresuksess?
Hemmeligheten til suksess på jobb ser ikke ut til å være om hvem du vet, eller hva du vet, men hvordan du føler om deg selv.
Ny forskning tyder på at selvstendige medarbeidere har mer vellykkede karrierer enn sine jevnaldrende som ikke er like selvsikker .
Forskning fra University of Melbourne viste en sterk sammenheng mellom tillit og yrkesmessig suksess. Som en del av pilotstudiet intervjuet forskere over 100 ansatte fra store selskaper i Melbourne, New York City og Toronto om deres grad av selvtillit i grunnskolen, videregående skole, høyskole og på jobben.
Forskningen viste at De som selv rapporterte høyere konfidensnivå tidligere i skolen, fikk bedre lønn, og ble fremmet raskere.
Studiens hovedforfatter, Reza Hasmath, fra University of Melbournes sosial- og politiske fakultet, sa at forskningen viser en viktige ingredienser på arbeidsplassen fremskritt.
"Implikasjonene er enorme når det gjelder personlighet arbeidsgivere bør se etter når det gjelder å ansette eller fremme ansatte," sa Hasmath.
Forskerne sa at funnene også brøt nytt lys på tidligere studier som hevdet at bedre folk var mer sannsynlig å komme videre på arbeidsplassen, eller at høyere folk tjener høyere lønn.
"Vi vet nå at det faktisk er høyere selvtillit ch kan være et biprodukt av attraktivitet og høyde - som gjør hele forskjellen, sa Hasmath. Studien fant også at arbeidere som beskrev seg som ekstroverte, neurotiske, åpne for opplevelser eller behagelige, standardindikatorene for hardt arbeidere, ble også funnet å være mer motiverte og ha profesjonell suksess med hensyn til lønn og karriereutvikling.
"Funnene innebærer at vi bør understreke selvtillitskapende aktiviteter i en tidlig alder," sa Hasmath. "Slike aktiviteter bør oppfordres sterkt både i formell skolegang og i familieenheten."
Den fulle studien, som også ser på jobbsøking, ansettelses- og markedsføringsprosesser i de store selskapene, vil bli utgitt ved årsskiftet .
Hvordan ledere danner bedriftskultur
Prem Kumar , senior direktør for produkt for ansattes engasjementløsningsleverandør TINYPulse, definert arbeidsplasskultur som "etos av organisasjonen. Det er det som motiverer, inspirerer og driver organisasjonen din. Det er en sum av hver ansattes verdier, kunnskap og samspill med hverandre." S. Chris Edmonds, forfatter av "The Culture Engine" og grunnleggeren av The Purposeful Culture Group, innsnevrer det videre: "Kultur er hvordan organisasjonen fungerer: hvordan folk behandler hverandre, hvilke metoder som er på plass [for interaksjon].
SWOT-analyse: Hva er det og når du skal bruke det?
Hovedmålet med en SWOT-analyse er å hjelpe organisasjoner til å utvikle en full bevissthet om alle faktorene som er involvert i en beslutning. Denne metoden ble opprettet på 1960-tallet av Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews og William D. Book i sin bok "Forretningspolitikk, tekst og saker" (RD Irwin, 1969).
Populære Innlegg